2021年1月12日，在集团公司会议室召开了2020年度部门总结会。集团公司党支部、法务部、财务部、人力资源部、工会、网络运营部等多个部门参加了此次会议。会议由集团公司副总经理赵小华主持。

会议首先听取了各部门2020年度的工作汇报，回顾和总结了2020年度公司整体经营情况和人员状况等，并对当前的工作进行了深入分析，查找了工作中存在的问题和不足，提出了今后的工作打算。

集团党支部书记对党支部成立几个月以来，在组织党员学习日活动、马拉松公益服务活动、发展公司入党积极分子等方面的情况做了总结发言，表示新的一年要紧密团结在社区党工委周围，积极做好公司内部的党支部工作。

集团法务部负责人对过去的一年经历的几次工程项目方面纠纷进行了回顾总结，表示未来一年法务部全员要加强各方面工作的法务防范，为公司、分公司及各项目部等做好风险规避、法务保障工作。

集团财务部负责人对过去的一年公司整体经营情况做了汇报，过去的一年虽然经历疫情，但公司的整体业绩较上一年度还有所增长，取得了可喜的成绩。

集团工会负责人对工会成立以来的运营、活动组织开展情况做了报告，并对来年的工作做一些初步规划，表态将充分履行工会职能，做好工会组织建设、职工素质教育、困难职工帮扶及相关文体活动的组织等工作。

集团合同部负责人汇报了过去一年公司合同签订及项目回款情况，过去的一年签订的项目合同及回款都再创新高，并表态将带领部门人员继续严格要求自己，认真仔细做好各项目合同的审核及回款登记等工作。

集团资质部负责人对公司的资质升级及在册人员的人员证件情况做了汇报，也谈到了对工作中各类资料的完整性、逻辑性等的深刻认识和体会，表示将不断提升自己的高度，积极响应公司的战略目标要求，做好各项资质、证件的统筹规划。

集团人力资源部负责人对过去一年公司人员流动情况做了汇报和分析，表示新的一年要进一步加强同相关高校的招聘会对接，做好集团公司..人才的招聘、培训、储备工作。

集团网络运营部负责人对2020年在各推广平台、自媒体平台、招投标平台等的宣传、业务推广、行业会议对接相关工作及效果统计分析做了汇报，并提出了新一年的网络运营规划，做好公司的全方位宣传及业务推广工作。

副总经理赵小华做了公司年度工作总结报告，并对2021年的工作进行了预期展望，新的一年，耀杰人将继续聚焦打造“耀杰建设-矿山工程全方位服务者”..品牌奋斗目标，做强做优服务，为公司的发展保驾护航。

回首2020，在公司..的带领下，各部门的通力协作配合下、部门同事的共同努力下，耀杰人取得了可喜的成绩；展望2021，相信专业化、团队化的耀杰人，定将谱写出辉煌的新篇章！